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【专题】怎么样做好橡胶制品的提供链绿色管理

   日期:2019-12-08     来源:www.jiangyoumei.com    作者:二手网    浏览:375    评论:0    
核心提示:伴随橡胶制品愈来愈多的存在于自己的生活中,大家所采用的部分橡胶会有刺鼻的味道,各种橡胶毒害事件的发生,使得顾客愈来愈关注

伴随橡胶制品愈来愈多的存在于自己的生活中,大家所采用的部分橡胶会有刺鼻的味道,各种橡胶毒害事件的发生,使得顾客愈来愈关注橡胶制品中有害物质的采用状况。


如有毒塑胶跑道事件,由于塑胶跑道中含有甲醛、甲苯、二甲苯、二异氰酸酯、塑化剂等有害物质,使得呼吸了这些有毒有害气体的学生,产生了不一样程度的身体损伤。

本文就怎么样达成橡胶制品中有毒有害物质的可控可追溯,达成商品的绿色提供链管理,提出了相应的解决方法。


由于绿色提供链管理内容较多,本文主要从国内外法规、准则、技术性贸易壁垒层面,给出达成绿色提供链管理的新思路。

一、绿色提供链管理简介


绿色提供链管理(Green Supply Chain Management,简称GSCM)的定义最早由美国密执安州立大学的制造研究协会(MRC)在20世纪90年代提出,其概念为在进行提供链管理时要将环境因素整理其中,使环保理念贯穿于商品设计、采购、 制造、 组装、 包装、 物流和分配等提供链的每一个环节中,最后目的是减少制造业对环境的负面影响,同时使资源配置借助达到状况。


国内有关绿色提供链管理的研究稍晚于海外,但伴随理念和科技的不断进步和健全,愈来愈多的国内企业处于对商品安全水平的提高,提升商品和企业角逐力的分析,分析着手进行绿色提供链的管理工作,涉及内容包括提供、设计、生产、包装、营销、运输、回收等。


现在,各大品牌商都在拟定或是已经拟定了禁限用物质清单、有害物质管理准则等作为企业的采购准则之一,需要其上游提供商满足化学物质需要,满足提供链上绿色传递的需要。


这样的采购准则每年都在更新,甚至一年多次更新,企业应对确实有点乏力,大型品牌商关于禁限用物质的采购准则,大多也是通过参考国际上知名的法规准则再加上自己的状况而拟定出来的,所以企业只须可以了解国际上或者推销地区橡胶制品有关的有害物质限制法规准则,结合商品本身的物化性质,通过解析加检测的方法就可以初步进行应对,初步达成绿色提供链的管理。


二、橡胶制品的绿色提供链管理理念


橡胶制品本身毒性不高,甚至有些橡胶并无毒性,毒性出处主要是其中的一些配合剂,如硫化剂、增塑剂、防老化剂、阻燃剂、染料、颜料等才是真正的高危有害物质出处。


从化学物质研究角度出发,大家认为橡胶制品绿色提供链管理理念,其核心是对整个提供链中涉及到的有害物质进行有针对性的管理,即做到任何商品组分、生产流程的可追溯性,从环保、安全、水平和合规等层面来保障橡胶制品的品质和价值,达成环保安全,同时由于针对性法规的研究,也能防止在整个提供链上因信息传递不通畅造成的合规或市场推销流程中时间和本钱的浪费,整个提供链共同打造和推进品牌的建设,节省环保和合规本钱。

整个绿色提供链的把控应从4个层面出发

① 橡胶原料的安全靠谱,保证原料符合成品进入目的市场的需要;

② 保证橡胶生产的塑炼、混炼、压延、成型、硫化等流程中采用到的各类配合剂是合规安全的,这里提到的合规需要依据成品需要应对的法规准则来拟定各类配合剂相应的规则或是采购准则;

③ 商品本身的合规,包括化学组成、物理性质、杜绝化学风险(致癌致畸物质、致生殖发育毒性物质等)以及物理性伤害(窒息风险等);

三、怎么样达成橡胶制品的绿色提供链管理


1.知道自己商品需要应对的法规

企业应充分知道目的市场的法规需要、指令需要、准则需要、行业内的认证标识需要,结合上述技术资料,在内部打造严格的商品合规采购准则。

此外,针对目的市场的法规准则需要拟定成品的合规准则,包括物化性质、标识等,以此保障商品一次性合规出口,降低部分检测本钱以及市场调查本钱,也同时解决想知道市场法规体系但又无渠道获得的难题,从而达成橡胶制品在法规层面绿色提供链管理。

企业应当打造信息中 心和数据库,组织研究对外贸易技术壁垒体系、国内外法规、准则等,准时采集、整合、跟踪海外的技术贸易壁垒,打造技术贸易壁垒数据库。

此举会提升企业运营本钱,所以企业可以选择性加入第三方组织或政府组织的信息中心和数据库,由第三方组织或政府组织将预警信息准时反馈给企业,以便企业有充分的时间做出反应。

2.知道自己商品详细组成

知道自身的商品,是要知道橡胶制品的具体组成,通过合适的方法,知道商品是由哪些均质材料、哪些化学物质组成,明确商品生产采用的原料、配合剂成分,可能存在的高危组分,不了解的部分需要向上游提供商确认,上游保密的部分需要获得合规说明或符合需要的检测报告,将部分合规风险转嫁到上游提供商身上。这一点也提醒了上游提供商,不要随意签署来自顾客的确认函。

第二,知道自己商品在推销流程中的用途,同一组成的橡胶制品用途不一样时,其需要履行的责任义务也会有相应的不同,有些用途下的某一高危组分可以得到豁免,即不受绿色贸易壁垒限制。

知道自己商品组成及用途,可以准时对出现的问题做出反应,防止不必要的调查成本,减少损失,并且可以借助合适的科技方法针对性替换有害物质,或依据自己提供商的合规说明转嫁部分贸易风险,为之后的贸易做打算。

3.拟定商品高水平准则,带动行业

通过对商品有关法规、准则的研究,并结合其内容,企业可以拟定全球橡胶制品某一类商品的严格准则(S-Standard),该准则一次性符合全球主要区域或某一区域当下对该商品及其原材料的合规需要、安全性需要,并准时依据法规、准则的内容调整,对S-Standard进行调整更新。

S-Standard作为绿色提供链管理的一部分,可以有效地提升自己商品的辨识度,提高提供链中化学品的管理能力,改变信息不对称造成的损失,减少企业合规本钱,减少下架召回状况的发生,提升商品和企业的美誉度,带动该类商品行业。

四、结语


现在国内对绿色提供链管理的研究多数还停留在定性研究阶段,对于法规层面、化学物质层面的绿色提供链管理的研究更是不多,与海外存在较大差距。

应借鉴海外一流的有害物质管理规范,先进企业的禁限用物质管理准则,保障自己商品的绿色、安全、环保、合规,同时拟定内部采购规则,对自己提供商进行绿色管理,保障成品的绿色,从而提高商品价值,提升企业角逐力。


在拓展目的市场所规解析时,企业应充分借助第三方合规机构、政府组织以及专业性行业协会的用途与职能,即立足于国际市场,针对各行业的生产规模、供应求购关系、价钱水平、革新能力、技术法规准则、商品结构等一系列状况进行研究和对外交流,打造良好的贸易预警机制,为企业的生产经营供应决策依据。

 
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